Uczymy, jak przekształcać pomysły w modele biznesowe, walidować rynek, układać strategię sprzedaży i budować kulturę odpowiedzialności. Program łączy praktykę, narzędzia i ćwiczenia — bez zbędnej teorii. Po ukończeniu wychodzisz z gotowym planem wdrożenia oraz listą priorytetów na najbliższe tygodnie.
Program jest skierowany do osób, które chcą uruchomić lub rozwinąć firmę w oparciu o sprawdzalne dane, a nie przypadek. Jeżeli prowadzisz mikro lub małą działalność, wchodzisz w etap skalowania, walczysz o powtarzalną sprzedaż albo chcesz świadomie zaplanować pierwsze 90 dni — znajdziesz tu jasną ścieżkę. Pracujemy na przykładach z Twojej branży, budujemy hipotezy, testy oraz minimalny produkt, a następnie łączymy je z rachunkiem wyników i przepływami pieniężnymi. Uczymy, jak rozmawiać z klientami, jak zamieniać ich potrzeby w oferty oraz jak budować pipeline sprzedażowy, który nie rozpada się po dwóch tygodniach. Dzięki prostym macierzom decyzyjnym zobaczysz, gdzie warto powiedzieć „nie”, by odzyskać czas i marżę. Zamiast pustych sloganów dostajesz narzędzia: arkusze priorytetów, mapę ryzyk, checklisty operacyjne i krótkie szablony komunikacji.
Po zakończeniu kursu dysponujesz planem na 12 tygodni, harmonogramem eksperymentów rynkowych oraz prostym dashboardem metryk, który jasno pokazuje, czy idziesz w dobrym kierunku. Nauczysz się projektować ofertę z myślą o wartości, a nie o rabatach, liczyć jednostkową ekonomię oraz świadomie dobierać kanały akwizycji. Dowiesz się, jak przygotować pierwsze procesy i delegować zadania bez nadmiernej biurokracji. Otrzymasz również strukturę spotkań tygodniowych, aby zespół nie gubił koncentracji. Zrozumiesz, jak stosować prawo małych kroków — i jak spinać je w jeden rytm działań. Tę wiedzę zastosujesz natychmiast: od pierwszych rozmów z klientami po decyzję, które projekty zamknąć, a które przyspieszyć. To oszczędza budżet i buduje przewagę.
Opracowujesz jasne cele kwartalne, inicjatywy i mierniki. Zamiast rozproszonych zadań budujesz mapę efektów, które wspierają przychody i cash flow.
Uczymy prowadzić rozmowy, które odsłaniają prawdziwe problemy i kryteria decyzji. Dzięki temu dopasowujesz ofertę i skracasz cykl sprzedaży.
Prosty arkusz jednostkowej ekonomii pomaga podejmować decyzje: które kanały rozwijać, a które wyłączyć. Zyskujesz przejrzystość i spokój.
Gotowe arkusze: plan 12 tygodni, ryzyka, pipeline, dashboard metryk.
Potwierdzenie umiejętności przydatne w rozmowach z partnerami i inwestorami.
Grupy są kameralne, a każde ćwiczenie dotyczy prawdziwych przypadków uczestników. Udział obejmuje pakiet materiałów, konsultacje i wsparcie wdrożeniowe przez 30 dni.
Zobacz współpracę i roleChcesz sprawdzić dopasowanie programu do Twojej branży? Wyślij krótką wiadomość — wrócimy z propozycją działań i orientacyjną ścieżką wdrożenia.
+48505039282
Butryny 32, 10-687, Polen
Kurs Rozwoju Biznesu
